综合

   新华社北京4月30日电(记者王希)今年以来,中央企业把握宏观经济向好回升时机,转方式、调结构、提质量,一季度实现增加值2.5万亿元,固定资产投资同比增长10.4%,年化全员劳动生产率增长5.1%,研发投入持续增长,起步平稳、开局良好。

   国务院国资委4月28日召开视频会议,通报一季度中央企业经济运行情况,研究部署下一阶段工作。这是此次会议释放的信息。

   展望未来,国务院国资委明确,面对新形势新挑战,各中央企业要深入分析行业发展态势和面临的市场形势等,紧咬确定的业绩目标,推动各项提质增效稳增长举措落地见效;聚焦重点领域,努力扩大有效投资,加快推动“十四五”规划重大工程和项目落地,高标准实施与地方签署战略合作协议的重点项目,扩大前瞻性战略性产业投资,进一步强化投资管控,严防偏离主业实业、超越财务承受能力的投资。

   同时,国务院国资委要求中央企业强化价值创造,持续提高经营创现能力,形成更多有利润的收入、有现金流的利润,加大降本增效、亏损治理力度,大力提升经营质量。

   聚焦统筹发展和安全,国务院国资委强调,中央企业要严防严控债务风险,加强穿透监测,强化刚性约束,防范“超级股东”行为;有效防范化解金融业务风险,聚焦信托、财务公司、商业保理、基金等重点领域,扎实推进专项治理,严把金融业务入口关,加强金融衍生业务风险管控。

   此次会议上,国务院国资委主任张玉卓代表国务院国资委与中央企业负责人签订了2024年度经营业绩责任书。

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已撤销的駐屯地以及分屯地 青森县 大湊駐屯地(陆奥市)※1962.8.3关闭 宮城县 北仙台駐屯地(仙台市宮城野区) 南仙台駐屯地(仙台市宮城野区) 茨城县 北古河駐屯地(古河市) 南古河駐屯地(古河市) 東京都 竹橋駐屯地(千代田区)※1960.2.10关闭 檜町駐屯地(港区)(現 東京中城) 芝浦分屯地(港区)(現在跡地は公園) 越中島駐屯地(江東区)※1960.1.25关闭 丰島分屯地(丰島区) 神奈川县 樱木町分屯地(中区 (横滨市))※1966.3.29关闭 子安台分屯地(神奈川区)※1966.3.29关闭 岸根町分屯地(港北区)※1966.3.29关闭 花見台分屯地(保土谷区)※1966.3.29关闭 静岡县 滨松駐屯地(滨松市)※1955.8.1关闭 愛知县 千両分屯地(丰川市)(現 千両演習場)※1960.12.9关闭 西山弹药支処(春日井市)(現 春日井駐屯地)※1960.12.9关闭 京都府 舞鶴駐屯地(舞鶴市)※1953.2.25关闭 大阪府 丰中分屯地(丰中市)※2005.3关闭 岡山县 水島駐屯地(倉敷市)(現 JFEスチール西日本製鉄所水島地区) 広島县 福山駐屯地(福山市)(現 JFEスチール西日本製鉄所福山地区) 山口县 小月駐屯地(下関市)※1957.8.20关闭 愛媛县 小野駐屯地(松山市)(現 小野演習場) 福岡县 香椎駐屯地(福岡市) 城野分屯地(北九州市小倉北区)※2008.3.26关闭 曾根駐屯地(北九州市)(現 曾根訓練場)※1966.2.21关闭 大分县 中津駐屯地(中津市)※1958.6.26关闭 長崎县 針尾駐屯地(佐世保市)(現 豪斯登堡) 熊本县 託麻原分屯地(熊本市)(現健軍駐屯地一部及び東町と東本町一部分) 鹿儿島县 鹿屋駐屯地(鹿屋市)※1955.11.21关闭 注释 相关条目 海上自衛隊基地列表・航空自衛隊基地列表 参考文献 自衛隊法施行令 日本軍事列表 日本地理列表

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針對法人關注的股利配發率,蕭玉美說明,過去兩年華南金現金股利配發率均維持在 7 成以上,今年將綜合考量子公司現金股利上繳情形、財務比例、股利配發穩定性、現金流量及各子公司資本需求,並兼顧股東權益。

蕭玉美指出,去年華南金配發現金股利 1.25 元與股票股利 0.1 元,在 114 年獲利創高基石下,今年整體股利水準有望提升,預計 4 月提報董事會通過後正式公告。

為長期提升競爭力及永續發展,華南金控啟動「五年策略發展藍圖」。蕭玉美指出,新藍圖在既有的資本管控基礎上,進一步拉長時間軸,目標是從過去的「小而美」轉向「集團大化」規模發展。

蕭玉美強調,未來五年集團的複合成長率預計將達到高位數(High Single Digits)水平。針對 115 年度(2026 年)的營運目標,預期在持續優化獲利結構與提升資本使用效率的帶動下,今年獲利有望較去年成長一成以上。

在手續費收益方面,華南銀行對財富管理業務展現高度信心。目前華南銀行往來資產達 1 億元以上的高資產客戶數已突破 2300 人。華南銀主管補充,華南銀成立已逾百年,許多長期合作的中小企業夥伴正是高資產業務的主要來源,預期客戶數將隨台灣經濟動能一同成長。

此外,華南銀行正積極將全台高資產客戶引薦至亞資中心高雄專區開戶,以享有試辦業務相關服務。配合數位理財工具的優化,預估 115 年(2026 年)的手續費淨收益目標成長率將落在 5% 至 18% 之間。

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在健康与口感兼具成为饮品消费主流的今天,传统汽水赛道亟待升级。冰乐动果汁汽水精准切入这一市场空档,以“真果汁+轻甜蜂蜜+东方美学”为核心差异,打造出一款适配全场景、动销无压力的健康汽水,为经销商提供清晰可持续的增长方案。

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一、产品硬实力:真材实料,定义健康轻甜新标准

面对“控糖不减甜”的消费趋势,冰乐动跳出传统蔗糖依赖,选用天然蜂蜜进行黄金比例调味,实现口感清甜不腻、负担更轻。产品融合真实蓝莓、蜜桃、柠檬等果汁风味,气泡感十足,既满足解渴畅爽,亦贴合佐餐、聚会、户外等多类消费场景,在健康与美味之间取得完美平衡。

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二、视觉与场景:高颜值设计,自然切入全域流量

冰乐动500ml包装融合简约线条与东方美学,在货架上视觉辨识度极高,能有效吸引年轻客群并提升终端拿取率。产品设计之初即充分考虑全场景适配性,从便利店、商超到餐饮、校园、休闲场所,均可无缝融入,实现“产品即流量入口”,降低经销商推广阻力。

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三、渠道与支持:成熟体系赋能,助力经销商轻装上阵

冰乐动已成功布局餐饮、商超、校园、流通等多重渠道,拥有成熟的动销模型与渠道经验。经销商可快速承接现有资源,获得包括终端陈列指导、季节性活动策划、稳定供应链与有竞争力的利润空间在内的全方.位支持,实现低风险、高效率的市场启动与销量增长。

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当前健康汽水赛道正值增长窗口期,冰乐动以清晰的产品定位与完整的支持体系,诚邀各地经销商携手合作。我们提供完善的区域保护政策、灵活的产品组合、持续的动销赋能与品牌营销支持,共同把握健康饮品升级趋势,实现可持续的市场回报与品牌成长。

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